La “salud de hierro” de los libros y las librerías

---

Estoy en Nueva York y tras dos años de parón visito Strand, su librería más entrañable. Marc, un viejo amigo que trabaja en el sótano con libros de periodismo, me mantiene al tanto de las últimas noticias: sobrevivimos al coronavirus, pero tuvimos que despedir a 170 empleados en un ERE que duró varios meses.

Nada nuevo dirían los dueños de Bertrand en Lisboa, “la librería más antigua del mundo”, fundada en 1732 que resiste cerca de A Brasileira, la cafetería que frecuentaba Pessoa. En un aniversario reciente, Bertrand lanzó un cartel conmemorativo explicando su historia y misión con estas palabras: “Hemos sobrevivido a un terremoto, una guerra civil, 9 reyes, un regicidio, 16 presidentes, 48 ​​primeros ministros, 3 repúblicas, 6 golpes Estado”. Estado, 2 guerras mundiales, la caída del muro, la unificación de Europa, la entrada en el euro… y tenemos libros sobre todas estas cuestiones”.

En 2020, Nancy Bass, nieta del fundador, lanzó un SOS: el virus nos está matando y las ventas bajaron un 70%. La reacción no se hizo esperar y ese fin de semana su web colapsó con 25.000 compras online.

Strand se fundó en 1927 con $300 de Benjamin Brass, un inmigrante de Lituania que se casó con una mujer polaca y comenzó a dormir en el piso de su primera sede. La librería tenía dos ubicaciones antes de la actual en East Village.

Los clientes de Strand tienen la habilidad de descubrir libros que no estaban buscando, es decir, colocados en estantes donde no deberían estar.

Strand está ahora en manos de la tercera generación de Brass, pero dirigida por un mánager que lo cambia todo; en 2005 introdujo el aire acondicionado y desaparecieron los bizarros ventiladores de toda la vida que, más que el aire fresco, repartían el sudor de la clientela.

Strand Bookstore, la famosa librería de Nueva York fundada en 1927, sobrevive al coronavirus

Asociación de Union Square

Luego instaló un ascensor y bajar al sótano ya no era una experiencia como bajar por las galerías de una mina galesa. Finalmente, ordena, pinta los locales, los ilumina mejor y diversifica la oferta; es decir, pasó de un monocultivo de libros viejos y baratos ($1 en carritos en la calle) y comenzó a vender libros nuevos, cuadernos Moleskine y bolsas de plástico y tela (algunas horribles) con consignas en Strand ( 18 mil libras , 2,5 millones de libras ).

Lo que no ha cambiado es su plantilla, unos 200 empleados que siguen contratados con el llamado Test Strand, que consiste en saber identificar a los autores de 10 libros con altos niveles de ventas. Es un ejército de jóvenes que detectan lo imposible de encontrar, respondiendo a la demanda omnipresente de “Pregúntanos”.

leer también

Juan Antonio Giner

Siguen en el mismo edificio que compraron hace unos años por unos ocho millones de dólares para defenderse de la espiral de ingresos por alquileres en Manhattan: la librería ocupa ahora cuatro de estos pisos y los otros seis están alquilados.

En octubre de 2020, Nancy Bass, nieta del fundador de Strand, lanzó un dramático SOS desde su cuenta de Twitter: el virus nos está matando y las ventas caen un 70%. La reacción no se hizo esperar y ese fin de semana su web colapsó con 25.000 compras online. Ahora reciben alrededor de 300 al día.

---

Los famosos vagones en las aceras de la librería Strand con libros de segunda mano

Newsday RM a través de Getty Images

Las vacunas y los préstamos del gobierno lo salvaron, y para celebrarlo abrieron otra tienda en Columbus Avenue y quioscos en Central Park y Times Square, pero llegó el escándalo cuando se supo que con parte de esas subvenciones, el dueño de Strand había invertido 250.000 dólares en Amazon. acciones: “Tengo que ganar dinero”, afirmó.

Sin embargo, la noticia más triste, me dice Marc, fue la muerte de Ben McFall. En su obituario, The New York Times lo llamó “el alma del Strand”. Desde 1978 se ocupa de obras de ficción a las que fija manualmente los precios de cada ejemplar de segunda mano sin otro algoritmo que su cultura del libro y un sexto sentido de la oferta y la demanda.

Jeff Deutsch, director de Chicago's Seminary Cooperative Bookstore, la librería sin fines de lucro más grande de los Estados Unidos.

Jeff Deutsch, director de Chicago’s Seminary Cooperative Bookstore, la librería sin fines de lucro más grande de los Estados Unidos.

Prensa de la Universidad de Princeton

Como siempre hago, le pido a Marc que me recomiende un libro; sube al primer piso conmigo y en la mesa de noticias recoge una copia de Homenaje a las buenas librerías publicado por la Universidad de Princeton, un encantador ensayo escrito por Jeff Deutsch, director de la librería Seminary Co-op de Chicago, la librería “sin fines de lucro” más famosa de los Estados Unidos.

Su mensaje es muy claro: “Solo sobreviviremos si somos auténticas instituciones comunitarias; centros culturales apoyados por la población y apoyados como empresas de interés público”. Por eso, explica Deutsch, nuestros libros pasan una media de 280 días en las estanterías (132 días en otras librerías). Un fondo editorial de 100.000 libros, de los cuales 116 están en la “Mesa Frontal”.

leer también

Juan Antonio Giner

f

Esta apología de los libros y los libreros recuerda las claves del negocio: discernir qué libros quieren y necesitan nuestros lectores (más de 20 millones de libros se publican cada año en Estados Unidos) y saber mostrarlos para que los compradores descubran títulos inesperados. porque, como dice Deutsch, la “experiencia de navegación” es y será siempre la mejor arma de nuestras tiendas. Vamos, lo que Jordi Basté llama el sano vicio de “remenar i barrejar”.

salud hierro los libros las librerías

 
For Latest Updates Follow us on Google News
 

---

PREV así funciona el sucio negocio de los libros caros *** Contenido BILDplus *** – .
NEXT el libro de trabajo – .